Action Commerciale N°292 - 01/01/2009 - A-F.R.
Le management de crise existe. C'est ce qui ressort de l'étude menée par le cabinet de recrutement Opteaman et le Medef.
Près de 80% des dirigeants de petites structures considèrent que leur entreprise est touchée par la crise. C'est ce qui ressort d'une étude menée par le cabinet de recrutement Opteaman et le Medef, fin 2008, auprès de 1 430 p-dg et managers de PME. Lorsqu'on leur demande s'ils ont modifié leurs comportements vis-à-vis de leurs salariés depuis le début de la crise, 51% déclarent n'avoir rien changé. Parmi les autres, une grande majorité déclare avoir adopté un management «positif», encourageant les collaborateurs à se montrer plus créatifs et à jouer «plus collectif» (49%). D'autres, plus négatifs, ont alerté leurs collaborateurs sur un danger éventuel pour leurs conditions de travail, voire leur emploi (21%). Sachant que la crise entraîne chez les collaborateurs du pessimisme (36%), un manque d'entrain (25%), le dénigrement de l'entreprise (14%), opter pour un management négatif n'est peut-être pas la meilleure idée. Comme ils le suggèrent eux-mêmes en répondant à la question: «En cas de crise aiguë quelles seraient vos actions prioritaires?», les managers doivent «veiller à la motivation de leurs collaborateurs et susciter leur implication» (31%) et «communiquer en interne sur la vision de l'entreprise et le positionnement de ses dirigeants face à la crise» (30%).
Fichiers postaux, E-mail, Asile-Colis, Télémarketing... les professionnels du secteur vous proposent leurs services.
Espace de libre expression sur tous les thèmes de votre univers profesionnel.
ConsulterDécouvrez la nouvelle version du site n°1 de recrutement de commerciaux indépendants. Nouvelles fonctionnalités et nouveau design faciliteront votre recrutement.
CarrierecommercialeTaxation des cadeaux d'affaires : ce que vous allez payer
Bonjour, Je ne comprends pas bien : "cette loi ne concerne pas les relations clients/fournisseurs". Qui pourrait m'éclairer ? Cette phrase me ...
Troup - 16/05/2012
Talentory.com, nouvelle place de marché de recrutement B2B en France
Bonjour, Attention cette plateforme n'a pas d'existence juridique en France, en cas de conflit (non paiement des honoraires), vous n'avez aucun ...
agnes - 16/05/2012
Prospection commerciale : quel jour est le plus efficace ?
Notre observatoire de l'emailing BtoB 2011 met en exergue les principaux résultats issus de l'analyse de notre panel de plus de 2 000 campagnes ...
Histoire d'Adresses - 09/05/2012
Date de la soirée : 12 juin 2012
Inscrivez vous à la soirée de remise des prix des Trophées Chef d'Entreprise pour découvrir le Dirigeant de PME 2012 ainsi que les meilleures intiatives des PME.
100 000 visiteurs de salons professionnels IT / Informatique. Ciblages possibles par fonctions, effectifs, activités, localisation géographique et centres d'intérêt IT (eLearning, ERP, Embarqués, ...
Voir le fichier en détail
Avec un prix d'achat de 300 euros, les ouvrages métiers des Éditions Weka s'adressent à des cibles très précises au sein des administrations locales et collectivités territoriales. Le ciblage se fait ...
Voir le fichier en détail
Fichier des visiteurs du salon Odebit - Haut & Très Haut débit pour collectivités locales et entreprises. XDSL, FTTX, CPL, Satellite, WiFi, 5.4GHz, Mesh, Wimax... 60% de fonctions IT, 40% directions ...
Voir le fichier en détail
Commentaires des lecteurs (1)
www.b2consultants.fr - 26/02/2009
Le management positif®
Créé en 2006 par Bruno Bortolotti, fondateur et dirigeant du cabinet B2consultants, le Management Positif® est un programme de sensibilisation, de formation et d'accompagnement des managers de proximité.
Basé sur 12 principes de management corrélés aux 12 « leviers » de mobilisation positive des salariés, le Management Positif permet d'impliquer directement le manager de proximité dans la mobilisation positive de ses collaborateurs.
Cette approche différente du managament permet de créer des liens mesurables au sein du triptyque :
- Pratiques managériales
- Mobilisation des collaborateurs
- Performance des équipes
Le Management Positif repose également sur un outil de diagnostic du management qui permet de calculer le taux de mobilisation des collaborateurs. Véritable miroir pour le manager, cet outil de diagnostic, présenté sous la forme d'une matrice, permet d'analyser le degré d'activation de chacun des 12 « leviers » de mobilisation positive des salariés.
NB : le contenu de ce programme est protégé par Copyright France et la marque « Management Positif® » est la propriété du Cabinet B2consultants.
Réagir à ce commentaire
Signaler un abus