Action Commerciale N°269 - 01/12/2006 -
Agence Démosthène – Client Brasserie Fischer . Afin de booster son chiffre d'affaires, la brasserie Fischer s'est appuyée sur une force de vente externalisée engagée tout au long de l'année.
La brasserie Fischer, c'est un peu le combat de David contre Goliath. La
marque alsacienne doit, en effet, affronter au quotidien les grandes brasseries
internationales. Pas question toutefois de baisser les bras ! En 2006, Fischer
a choisi d'opter pour une stratégie offensive, en occupant systématiquement le
terrain dans les différents points de vente où elle est présente. Dès lors,
plus question de recourir à des animateurs missionnés au coup par coup en
fonction des demandes des commerciaux, comme la brasserie le faisait
auparavant. L'opération pilotée par Démosthène, spécialisé dans la mise à
disposition de forces de ventes supplétives, a permis de sélectionner une
équipe de 40 commerciaux âgés de 25 à 30 ans. Tous ont été engagés pour assurer
une animation de deux jours par semaine et cela, sur l'ensemble de l'année,
dans le secteur qui leur était adjoint. Une innovation qui tranche avec les
missions ponctuelles, confiées à des animateurs différents. L'engagement sur
l'année a permis d'impliquer davantage les animateurs dans la marque et
d'assurer à la fois une formation et un suivi plus rigoureux. Parallèlement à
cette équipe, Démosthène a recruté dix étudiants d'écoles de commerce, engagés,
là encore, à l'année pour réaliser des animations les week-ends pendant l'année
scolaire et constituer une véritable force de vente supplétive durant les
vacances d'été. Une stratégie qui permet à Fischer de se doter d'un vivier de
jeunes commerciaux formés à ses produits, vivier dans lequel l'entreprise
pourra puiser en cas de recrutement. L'opération, représentant un budget
d'environ 750 000 euros HT, a permis de tripler les ventes moyennes
hebdomadaires de la marque Desperados. Fischer Tradition les a multipliées par
six et Adelscott par huit.
Ils ont aussi été récompensés
Trophée d'argent : Daytona pour La Roche Posay Daytona a recruté sept coaches beauté pour visiter un millier de pharmacies et former leurs vendeurs aux produits La Roche Posay. Résultat : les ventes ont quasiment doublé sur ces points de vente. Trophée de bronze : GMS pour Virgin Mobile Pour le lancement de l'opérateur télécom Virgin Mobile en France, la marque s'est adjoint l'aide d'une force de vente externalisée chargée de développer les points de vente et les ouvertures de lignes auprès des grandes surfaces alimentaires et des boutiques spécialisés. Une opération qui s'inscrit dans la durée.
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