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Prise de poste, les dilemmes du manager

Cet ouvrage est la deuxième édition remaniée de Leaders et transitions - Les dilemmes de la prise de poste. Rapidité de décision, capacité à trancher dans le vif, à atteindre les objectifs fixés... Voilà quelques-unes des attentes de la hiérarchie vis-à-vis du responsable nouvellement nommé. Un tournant que les auteurs ont observé de près, au travers d'entretiens. Que faut-il transformer? Qu'est-il bon de préserver? A quel rythme mener le changement? Ils livrent ici leurs analyses.

Par Gilles Amado et Richard Elsner, éditions Pearson Village Mondial, 2e édition, novembre 2008, 20 euros.

Le management d'un groupe international, vers la pensée multiple

Mohed Altrad a acheté une société, puis deux, trois... à travers le monde. Il a développé leurs activités et créé un empire pesant plus de 300 millions d'euros. Cet entrepreneur, autodidacte, raconte son parcours semé d'embûches. Ni théorique, ni anecdotique, cet ouvrage livre avant tout une réflexion sur les fondements d'une réussite à l'international.

Par Mohed Altrad et Carole Richard, éditions Eska, décembre 2008, 30 euros.

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