Revue de presse

Les secrets des serial entrepreneurs

Ils ont monté non pas une mais deux, trois ou dix sociétés ! Toujours un projet dans la tête, ils enchaînent les expériences. Soif d'entreprendre, goût du challenge, envie de réussir... Quel virus a donc frappé ces dirigeants pas comme les autres ? Chef d'entreprise Magazine livre les clés de la motivation de ces serial entrepreneurs.

«Qu'est-ce qui fait courir les serial entrepreneurs ?»

Chef d'entreprise Magazine n°46.

A lire sur www.chefdentreprise.com

l'interview du mois :

« Un patron de PME doit avoir un sens aigu des relations humaines »

Sophie de Menthon, présidente d'Ethic, explique quelles sont les valeurs véhiculées par son mouvement patronal. Elle dresse aussi la liste des qualités que doit avoir un patron de PME en 2010. Enfin, elle donne son avis sur la manière dont se déroule le dialogue social dans ces petites entreprises.

La quête du sens version perso

Organiser une campagne de communication pour trouver un emploi, vendre des produits dont nous n'avons plus l'usage, voire proposer notre vie sur un site d'enchères... Notre mode de relation au travail, aux autres et à nous-mêmes est en plein bouleversement. C'est ce qu'analysent nos confrères de Marketing Magazine au mois de mars.

«Individus en quête de sens».

Marketing Magazine n°1 38.

A lire sur www.emarketing.fr

Grandes enseignes dans la rue, petites vitrines sur le Web

Darty, Conforama, Sephora, Célio et bientôt Zara, les grandes enseignes de retail arrivent en force sur la Toile en développant une activité de vente à distance. Boostées par la concurrence des pure players, ces marques d'ordinaire visibles à travers leurs boutiques doivent désormais s'adapter à la culture d'Internet et modifier leur organisation.

«Les retailers encore timides sur le Web».

Marketing Direct n°1 36.

A lire sur www.emarketing.fr

Externaliser ses achats sans casser les prix : c'est possible !

Pour allier réduction des coûts et qualité des prestations, Orangina Schweppes a confié à un cabinet spécialisé une partie de ses achats. Pour autant, selon Fabrice Izzi, responsable des achats indirects du groupe : « Externaliser les achats, ce n'est pas faire du cost killing. »

Interview de Fabrice Izzi.

Décision Achats n°1 32.

A lire sur www.decision-achats.fr