Laurence Beaume (Alteance) : " Les objectifs des directions achats en 2008 seront très différents entre les grandes entreprises et les PME "

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La réduction des coûts est, comme toujours, la priorité numéro un pour la plus grande proportion des directions achats interrogées (46%). Cette statistique vous a-t-elle surprise ?

Non, mais cela veut dire aussi que la réduction des coûts n’est pas la première priorité pour 54% des directions achats. Ceci est particulièrement vrai pour les grandes entreprises dont les priorités concernent davantage les achats dans les pays low cost, le déploiement d’un logiciel achats ou encore le développement d’une politique d’achats durables. Les PME ont des priorités différentes. Elles ne disposent pas nécessairement d’un volume d’achats suffisant pour faire pression sur les prix et semblent plutôt s’intéresser à la relation fournisseurs. La réduction des panels et le développement de partenariats font partie de leurs objectifs 2008.

Les directions achats vont principalement s’attaquer aux familles d’achats hors production (pour 45,3% d’entre elles). Existe-t-il, là aussi, des différences entre les grandes entreprises et les PME ?

Oui. Les petites entreprises vont concentrer leurs efforts sur les moyens généraux, les grosses PME sur le marketing et la communication. Les grandes entreprises, qui ont déjà traité ces familles, vont s’attaquer à des achats plus complexes, comme les prestations juridiques. Enfin, les achats de transports préoccupent toutes les entreprises, qu’il s’agisse d’un achat de production ou hors production selon leur domaine d’activité.

On parle beaucoup des achats durables mais les résultats de l’enquête font apparaître qu’il ne s’agit pas d’une problématique essentielle pour les directions achats. Qu’en pensez-vous ?

Le développement durable n’est pas une priorité en tant que telle mais il est clairement pris en compte par les directions achats. Les résultats sont tout de même très honorables. Les achats durables sont la priorité numéro un pour 7,1% des entreprises interrogées et 35 % des directions achats les considèrent comme l’une de leurs priorités.

Les priorités des directions achats semblent plutôt porter sur des considérations extérieures à l’entreprise (réduction des coûts et des panels, développement de partenariats, etc.). Les problématiques internes ne font-elles pas partie de leurs priorités ?

Si, mais elles apparaissent clairement dans un second temps. La mesure de la performance achats (42,5%) et la communication interne (36%) sont les axes prioritaires cités immédiatement après la réduction des coûts. Les directions achats ont conscience qu’elles doivent s’améliorer sur ces points, ce qui leur permettra d’être mieux reconnues dans l’entreprise. Les acheteurs ont encore besoin de renforcer leur notoriété en interne.

En termes de recrutement, 46% des directions achats interrogées ont fait part de leur intention d'embaucher un collaborateur en 2008. Quels sont les profils recherchés par les entreprises ?

Les grandes entreprises recherchent des acheteurs de haut niveau alors que les PME souhaitent plutôt recruter des assistant(e)s achats car cela correspond plus à leurs besoins. Une chose est sûre, le marché de l’emploi sera toujours aussi dynamique en 2008 qu’en 2007.