Par Claire Morel, 15/12/2010
La commission Consommation du Medef s'est intéressée à la satisfaction client dans un Livre Blanc. Celui-ci conseille aux entreprises d'adopter six bonnes pratiques pour parfaire leur relation client.
Pour la première fois depuis sa création, la commission consommation du Medef a abordé la satisfaction client dans un Livre Blanc. Grâce à l’ensemble des baromètres de satisfaction, des ouvrages sur la relation client et aux témoignages d’entreprises exemplaires, le document délivre six bonnes pratiques.
1) Faire de la satisfaction client un enjeu pour toute l’entreprise
Le Livre Blanc souligne que seulement 58,4% des entreprises ont intégré la relation client au sein de leur comité exécutif (Source: "Étude vision dirigeants de la relation client" réalisée en 2008 par Nexstage pour l’AFRC et Orange Business Services). Les entreprises qui n’ont pas saisi l’importance d’orienter leur stratégie vers le client doivent encore parcourir un long chemin…
2) Maîtriser les processus et motiver les équipes
Pour obtenir de bons résultats en termes de satisfaction client, il est conseillé d’impliquer tous les services ainsi que la direction de l’entreprise. De plus, le Livre Blanc attire l’attention sur la nécessité de formaliser les processus de traitement et de faire respecter les consignes dans toute l’entreprise.
3) Faciliter le contact avec les clients
Le Livre Blanc insiste sur l’obligation de laisser les clients choisir leur canal d'information. Il est vivement recommandé de dire aux clients qu'il existe différents canaux et de leur fournir les moyens d’y accéder. Enfin, l’ouvrage aborde le défi de toutes les entreprises à l’avenir: la maîtrise du cross canal.
4) Anticiper l’insatisfaction
Rien de tel que d’anticiper la demande et la réclamation du client. Par ailleurs, faire preuve de réactivité s’avère très bénéfique et évite le risque de "défidélisation". Le Livre Blanc dresse un état des lieux des pratiques de certaines entreprises pour y remédier.
5) Mesurer la satisfaction client
De nombreux baromètres sont mis à disposition des entreprises pour mesurer la satisfaction client. Le Livre Blanc conseille quelques indicateurs et méthodes à travers différents témoignages.
6) Aller au-devant des clients sur Internet
Depuis l’apparition des réseaux sociaux notamment, les entreprises sont confrontées aux enjeux que représentent les communautés sur le Web. Pour y répondre, certaines marques font appel à un community manager, dont le rôle est présenté dans l’ouvrage.
Pour conclure, le Livre Blanc propose dix questions que les entreprises peuvent se poser pour faire le point sur leur politique de relation client:
1 - Est-ce que je perds beaucoup de clients?
2 - Est-ce que je connais les raisons de ceux qui me quittent?
3 - Combien pourrais-je en conserver si j’étais informé assez tôt de leurs problèmes?
4 - Que puis-je faire pour qu’ils soient plus nombreux à me faire part de ces problèmes:
a - Offrir plus de canaux de contact?
b - Mieux informer les clients des canaux disponibles?
5 - Suis-je organisé pour faire face à une augmentation notable du nombre de contacts et pour gérer des canaux (médias) multiples?
6 - Que puis-je faire pour améliorer mes capacités de traitement:
a - Plus de personnel?
b - Une meilleure formation/expertise?
c - Des processus plus efficaces?
d - Davantage d’automatisation?
e - Une meilleure sensibilisation des services de l’entreprise dont j’ai besoin pour traiter les insatisfactions (R&D, qualité, RH…)?
7 - Est-ce que j’ai un "sponsor" au comité de direction pour m’aider à faire entrer la "voix du client" dans la culture de l’entreprise?
8 - Quelles données me sont nécessaires pour démontrer les bénéfices à attendre d’un traitement efficace des insatisfactions des clients:
a - Enquêtes montrant l’effet de ce traitement sur la fidélité à l’entreprise et sur le bouche à oreille?
b - Visites mystères?
c - Enquêtes de satisfaction post traitement des réclamations?
d - Résultats d’études d'e-réputation?
9 - Quels tableaux de bord mettre en place pour permettre au comité de direction d’évaluer l’activité du service clientèle, ses points forts et ses points d’amélioration possible?
10 - Où en sont mes concurrents les plus dangereux?
Retrouver le Livre Blanc ici.
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ConsulterJe suis totalement d'accord.Tout d'abord on doit observer le marché.
Paul - 15/05/2013
" Un acheteur ne vise pas nécessairement la solution la moins chère "
Très bonne interview. Je préfère le dire maintenant avant les torrents de témoignages qui vont nous expliquer que lss acheteurs sont d'horribles ...
Jeff - 14/05/2013
La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation
L'avez vous remarqué : le management se fait de plus en plus à coup de reporting informatisé. Qu'il est (faussement)rassurant de faire remplir des ...
Ikonoklast - 06/05/2013
Grass Roots accompagne ses clients dans l'animation de leur environnement commercial via des opérations de communication, de formation, d'évaluation, de motivation et d'événementiel.
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Premier parc d'activité dédié à l?outsourcing de services dans la région de Tanger-Tétouan (Nord du Maroc)
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Commentaires des lecteurs (4)
Réponse de Christophe Benavent le 09/03/2011
c'est tard
Vaut mieux tard que jamais! ces propositions générales. C'est depuis au moins 1990 que cette question de l'orientation client est étudiées par les spécialistes de marketing. Preuve : un article de Narver et slater...lisez la biblio!
http://findarticles.com/p/articles/mi_m1038/is_n2_v37/ai_...
donc bonne nouvelle les académiques ne sont pas en retard! http://i-marketing.blogspot.com
Le 28/01/2011 Laurence Vernier-Palliez à écrit :
Totalement has been et petit bout de la lorgnette !!
Dans le secteur du service, les bases de la satisfaction client sont dans la conception-même de la prestation et du parcours client, ces 2 domaines devant être étroitement liés, et en phase avec les attentes des clients ciblés. Cette approche permet de "de faire les bonnes choses et de les faire bien du premier coup" du point de vue du client, à tous les stades de son expérience et pas seulement dans l'après-vente. Manager la satisfaction client est beaucoup plus large que manager son insatisfaction en gérant bien les réclamations.
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Laurence Vernier-Palliez - 28/01/2011
Totalement has been et petit bout de la lorgnette !!
Dans le secteur du service, les bases de la satisfaction client sont dans la conception-même de la prestation et du parcours client, ces 2 domaines devant être étroitement liés, et en phase avec les attentes des clients ciblés. Cette approche permet de "de faire les bonnes choses et de les faire bien du premier coup" du point de vue du client, à tous les stades de son expérience et pas seulement dans l'après-vente. Manager la satisfaction client est beaucoup plus large que manager son insatisfaction en gérant bien les réclamations.
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Mike.Slave - 24/01/2011
beaucoup de bla-blas
incroyable!! on découvre la notion de projet et de cahier des charges au sein du Medef.
Ce livre blanc n'est rien d'autre qu'un beau fichier de qualification...j'aurais été conquis si ce livre blanc était sorti 20 ans avant.. clap clap clap
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FERRAZ - 16/12/2010
Choc d'acceptation
Comment expliquer que 42% des entreprises n'aient pas encore adopter l'idée de s'inquiéter de ce que souhaitent leurs clients? la satisfaction client peut effectivement être abordée selon des méthodes comme celles citées dans le livre blanc, mais c'est surtout un état d'esprit à la fois individuel et collectif. C'est bien toute la difficulté. De l'investisseur jusqu'au stagiaire en passant par la direction, la prise de conscience ne peut souvent se faire que par un choc d'acceptation provoqué.
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