Acheteur de prestations, un profil complet

Le rôle de l'acheteur de prestations de services est d'analyser les besoins de son entreprise en termes de sous-traitance. A ce titre, il doit être capable d'appréhender la stratégie achats de son organisation, en étroite collaboration avec le directeur achats. Il intervient sur l'ensemble du processus achats, de la définition des besoins au suivi de l'exécution des prestations, en passant par la rédaction du cahier des charges et la négociation avec les prestataires.

Une fois la définition des besoins réalisée auprès des différentes directions, il recense les fournisseurs susceptibles d'y répondre et organise les appels d'offres. En clair, il identifie, sélectionne et évalue les prestataires des marchés concernés, en précisant avec eux les moyens, la durée, le coût, les modes de communication et la valeur ajoutée finale de l'entreprise.

L'acheteur négocie avec les directions opérationnelles les délais, les garanties, le montant et les modalités du contrat pour chaque marché. Chargé du contrôle du déroulement de la prestation, il doit préparer l'intervention et l'intégration des prestataires, établir des règles de suivi, étudier la satisfaction des clients internes et communiquer avec les prestataires sur les améliorations à apporter. La gestion des litiges éventuels est également de son ressort.

Etre un bon communicant

De formation bac + 4 ou + 5, idéalement complété d'un troisième cycle achats, l'acheteur de prestations de services doit être un bon communicant, notamment vis-à-vis des fournisseurs, pour favoriser leur investissement permanent. Perspicace et critique, il sait faire preuve de diplomatie. Doté d'un sens de l'organisation aigu et de l'analyse, c'est aussi un homme de chiffres, avec une grande capacité de résistance au stress. Selon la taille de son entreprise, l'acheteur de prestations de services peut prétendre à une rémunération comprise entre 32 et 53 kEuros par an en début de carrière, et espérer atteindre 52 à 86 kEuros après dix ans d'ancienneté.

Par Florent Lebaupain, directeur de la division achats & logistique de Michael Page International, en partenariat avec la CDAF