Articles liés au concept "Innovation achats"

Pourquoi Quintin a choisi la carte d'achat

Quintin est une PME spécialisée dans la livraison de produits alimentaires aux crèches et collectivités d'enfants. Elle termine sa première année pilote avec la "carte d'achat". Les explications de son PDG Pierre Quintin

« À terme, il faudrait labelliser des fournisseurs afin qu'ils soient reconnus comme coconcepteurs et intégrés naturellement dans les plateaux projets »

Jean Breton (Thésame) et Marie-Anne Le Dain (laboratoire G Scop), nous expliquent Praxis et les outils opérationnels qu'il propose pour améliorer l'interface donneur d'ordres / fournisseurs, clé de voûte de la conception collaborative.

« Il faut être attractif pour son fournisseur qui détient une partie de l'innovation. Nous faisons la guerre à nos concurrents, pas à nos fournisseurs."

Les donneurs d'ordres s'accordent sur la nécessité de développer des partenariats fournisseurs dans les secteurs les plus stratégiques, mais la démarche de conception collaborative manque de recul sur les expériences et incite encore à la prudence.

Chez Schneider Electric, la coconception a été mise en place au travers d'un projet baptisé « Tango ». Cette démarche a débouché sur la fabrication d'un connecteur, en partenariat avec Wieland Elecric. Retour sur cette démarche innovante.