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15/02/2010 - Sophie de Menthon, présidente d'Ethic "Un patron de PME doit avoir un sens aigu des relations humaines" Sophie de Menthon, présidente d'Ethic, explique ce que sont les valeurs véhiculées par son mouvement partronal. Elle dresse aussi la liste des qualités que doit avoir un patron de PME en 2010. Enfin, elle donne son avis sur la manière dont se déroule le dialogue social dans les PME. Interview vidéo. |
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01/02/2010 - Marketing Magazine N°137 Vers un nouveau management pour les entreprises du XXIe siècle Prospective. Pour sortir pour de bon de la crise, les entreprises devraient peut-être changer de perspective. et l'holacratieEtymologiquement, le terme «holacratie» (HolacracyTM en anglais) provient des mots grecs «Holos» qui désigne «une entité qui est simultanément un tout et une partie d'un tout» (ex : un atome, une cellule) et de «kratos» qui signifie «pouvoir». Il s'agit donc de donner le pouvoir de gouvernance à l'organisation ellemême plutôt qu'à ses membres. HolacracyTM est une marque déposée de HolacracyOne Inc. pourrait bien être la voie à suivre. né aux Etats-Unis il y a plus de dix ans, ce concept propose un nouveau mode de gouvernance. A méditer avant de l'adopter. |
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25/01/2010 - Actionco.fr Manager sans harceler La Cour de cassation a récemment reconnu que les méthodes de management peuvent conduire au harcèlement moral. Depuis, Place de la médiation a lancé un certificat de préventeur en harcèlement moral. Harcèlement moral | Place de la médiation | Certificat de préventeur en harcèlement moral |
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04/12/2009 - ActionCo.fr Canon forme ses managers avec ISC Paris Canon France lance un programme de formation et de développement des compétences de ses managers en partenariat avec ISC Paris. Ressources humaines | Formation | Canon | Isc paris | E=mc² | Formation diplômante |
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25/11/2009 - ChefdEntreprise.com Stress au travail : "Attention aux changements de comportement de vos salariés" Que peut et que doit faire un chef d'entreprise face au stress de ses salariés? Une question complexe à laquelle répond Sophie Auger, psychologue du travail. Pour elle, le dirigeant et les managers de proximité doivent être à l'écoute de leurs collaborateurs. Ils doivent aussi se poser des questions en cas de changement de comportement soudain de la part d'un salarié. Ressources humaines | Interviews vidéo | Stress au travail | Sophie auger |
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25/11/2009 - Sophie Auger, psychologue du travail Stress au travail : "Attention aux changements de comportement de vos salariés" Que peut et que doit faire un chef d'entreprise face au stress de ses salariés? Une question complexe à laquelle répond Sophie Auger, psychologue du travail. Pour elle, le dirigeant et les managers de proximité doivent être à l'écoute de leurs collaborateurs. Ils doivent aussi se poser des questions en cas de changement de comportement soudain de la part d'un salarié. Ressources humaines | Interviews vidéo | Stress au travail | Sophie auger |
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23/11/2009 - ActionCo.fr "Le directeur commercial doit aider ses commerciaux à gérer leurs peurs" Peur de ne pas remplir leurs objectifs, peur face aux clients ou leurs managers... les commerciaux connaissent, surtout dans une période de tension économique, diverses angoisses. Pour Philippe Gabilliet, consultant et professeur à l'ESCP Europe, le manager doit savoir les prendre en compte et surtout proposer à ses commerciaux non seulement une méthode pour manager ces différentes peurs, mais aussi un véritable projet apte à soutenir ses commerciaux sur le terrain. Management commercial | Management de crise | Philippe gabilliet |
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19/11/2009 - Philippe Gabilliet, consultant et professeur à l'ESCP Europe "Le directeur commercial doit aider ses commerciaux à gérer leurs peurs" Peur de ne pas remplir leurs objectifs, peur face aux clients ou leurs managers... les commerciaux connaissent, surtout dans une période de tension économique, diverses angoisses. Pour Philippe Gabilliet, consultant et professeur à l'ESCP Europe, le manager doit savoir les prendre en compte et surtout proposer à ses commerciaux non seulement une méthode pour manager ces différentes peurs, mais aussi un véritable projet apte à soutenir ses commerciaux sur le terrain. Management commercial | Management de crise | Escp europe | Philippe gabilliet | Management de la peur |
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07/09/2009 - ActionCo.fr "Managers, pour réussir la rentrée, évitez les discours alarmistes !" Management de proximité et forte présence sur le terrain... Voilà les principaux conseils donnés aux managers commerciaux pour réussir leur rentrée 2009 ! Lionel Bellenger, maître de conférences à HEC et spécialiste du management, nous livre ses clés d'une reprise réussie dans un contexte économique toujours aussi difficile. Et selon lui, le discours ambiant sur la crise ne doit surtout pas venir plomber la motivation des commerciaux. |
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07/09/2009 - Lionel Bellenger, maître de conférences à HEC "Managers, pour réussir la rentrée, évitez les discours alarmistes !" Management de proximité et forte présence sur le terrain... Voilà les principaux conseils donnés aux managers commerciaux pour réussir leur rentrée 2009 ! Lionel Bellenger, maître de conférences à HEC et spécialiste du management, nous livre ses clés d'une reprise réussie dans un contexte économique toujours aussi difficile. Et selon lui, le discours ambiant sur la crise ne doit surtout pas venir plomber la motivation des commerciaux. |
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