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Marketing Magazine n°164 - Janvier 2013
Pour gagner le respect des jeunes, adoptez leurs icônes, leur gestuelle et leur rythme. Voilà les messages transmis par Ifop, qui a décrypté les attitudes de consommation des 18-25 ans.
La licence est un business model bien particulier qui ne s'invente pas et se construit. Moyen de diversification, il permet à une entreprise soit d'étendre sa marque sur d'autres territoires, soit, pour un industriel de développer d'autres produits à l'effigie d'une marque déjà connue. Véritable outil de marketing anti-crise, la licence sort son épingle du jeu...
Marketing Direct n°161 - Novembre 2012
Nouveau support emblématique du discovery commerce, la box fait une percée remarquée sur plusieurs marchés, cosmétique et épicerie fine en tête. Positionné à mi-chemin entre l'agence de communication et la distribution, cet outil crée un nouveau modèle, qui pourrait bien faire des émules dans d'autres secteurs d'activités.
Action Commerciale n°327 - Octobre 2012
A moins de deux ans du quarantième anniversaire de Jacquart, la maison de champagne rêve de se faire un nom aux côtés des plus grandes. Voilà pourquoi, depuis trois ans, la marque réoriente sa stratégie en cherchant à repositionner son image et ses produits. Entretien avec Jérôme Queige, qui s'est lancé dans cette quête de l'excellence.
Marketing Magazine n°159 - Juin 2012
Le sport business dépasse aujourd'hui très largement les aires de jeu. D'ici à 2015, le secteur devrait atteindre 145 milliards de dollars de revenus. Les Jeux olympiques de Londres vont contribuer à la bonne santé du secteur et ce, malgré la crise.
Marketing Magazine n°155 - Février 2012
Le jeu social, un canal de communication d'avenir? 350 millions de personnes ont déjà joué sur Facebook dans le monde. Analyse de ce média émergent, qui promet d'être dès demain le nouveau champ de bataille des annonceurs.
Des bracelets contre des dons dans les cafés Starbucks.
Marketing Magazine n°155 - Février 2012
Impliquées traditionnellement en politique, certaines entreprises américaines s'improvisent figures de proue des mouvements contestataires, à l'image de Starbucks et Ben & Jerry's.
Marketing Magazine n°153 - Novembre 2011
Le sport business attire de plus en plus d'annonceurs, même éloignés de l'univers sportif. La Coupe du monde de rugby a largement illustré ce phénomène.
Electrolux Art Home, une opération pour laquelle le chef Gilles Stassart cuisinait pour une douzaine de personnes.
Marketing Magazine n°152 - Octobre 2011
L'époque est aux manifestations «live», aux mouvements de foule et aux expériences communautaires relayées sur les réseaux sociaux. Les marques, en quête de relation, s'emparent de plus en plus de cet outil. Démonstration au travers d'une sélection d'événements récents.
GUILLAUME DARROUSEZ, EX-DIRECTEUR E-COMMERCE ET DEVELOPPEMENT DE LA REDOUTE, VIENT DE PRENDRE LA DIRECTION DE CYRILLUS
Crédits :Photo Marc Bertrand
Marketing Direct n°149 - Septembre 2011
L'ENSEIGNE, PLUS QUE CENTENAIRE, EST AUJOURD'HUI DEVENUE UNE VRAIE «WEB COMPANY». ELLE MISE SUR LES RESEAUX SOCIAUX ET LES INNOVATIONS SUR LA TOILE, FIXE OU MOBILE, POUR INSTILLER DAVANTAGE DE PLAISIR DANS LES ACHATS.
Crédits :Fotolia / khz
Relation Client Magazine n°94 - Septembre 2011
Le client ambassadeur sait identifier les bonnes personnes, aux bons endroits et aux bons moments. Pour trouver le vôtre, il vous faut suivre trois règles: identifier les leaders d'opinion, créer une communauté d'ambassadeurs et l'animer.
Par Yveline COUTEUX, 21/06/2011
Un partage de savoir-faire et d'expertise pour rendre votre marque plus attractive.
La filiale de LVMH, Sephora, s'est installée en Chine en 2005.
Marketing Magazine n°150 - Juin 2011
Consommation La Chine, premier marché au monde dans le secteur de l'automobile et deuxième dans le luxe, attise les convoitises. Mais l'Eden peut parfois se transformer en enfer pour les entreprises occidentales ... Maîtriser son capital marque est indispensable lorsque l'on se lance dans l'aventure.
Par Xavier FOUCAUD, 03/03/2011
Seulement la moitié d'entre vous pense qu'une célébrité peut faire aimer une marque. Pour un partenariat efficace, l'égérie doit avant tout incarner les valeurs de l'enseigne qu'elle représente.
Marketing Magazine n°147 - Mars 2011
Société: Informé et de plus en plus critique à l'encontre du discours marketing, le consommateur échappe au contrôle des marques et fait entendre sa voix. Hypersollicité, il a le pouvoir de choisir et entend l'utiliser à bon escient.
Marketing Magazine n°147 - Mars 2011
Montrer de «vrais gens» pour mieux ancrer une campagne dans la réalité. Le phénomène s'est accentué ces deux dernières années. La crise a redéfini les valeurs et bouleversé les codes. Les marques versent dans l'hyperréalisme social.
Marketing Magazine n°147 - Mars 2011
À la recherche d'autres moyens de communication, les marques reconsidèrent le placement de produits. Alternative encore plus tentante depuis l'ouverture du procédé à la fiction télévisuelle et aux clips musicaux. Si le marché n'en est qu'à ses débuts, diffuseurs, producteurs et annonceurs tentent de s'adapter.
Des hommes et des dieux, bientôt un Oscar?
Marketing Magazine n°146 - Février 2011
La résonance spirituelle peut-elle trouver une expression dans nos pratiques consuméristes? La réponse instinctive est négative. Pourtant les produits et les services porteurs de sens ont les faveurs des consommateurs.
Marketing Magazine n°146 - Février 2011
Filiale d'Havas, W&Cie est une agence spécialisée dans la stratégie des marques. Fondée il y a 12 ans, elle innove dans le territoire des marques et vient de recevoir le Grand Prix super design grâce au concept Peugeot City. L'agence est également à l'initiative du Baromètre des marques en conversation. Présentation de l'esprit W&Cie avec Denis Gancel.
Crédits :Fotolia / Black me
Marketing Magazine n°145 - Décembre 2010
Zappeurs, flambeurs... Face à une société qui leur paraît de plus en plus hostile, les jeunes ont bouleversé leurs modes de consommation. Ils demeurent néanmoins sensibles à l'intérêt que leur portent les marques.
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ConsulterJe suis totalement d'accord.Tout d'abord on doit observer le marché.
Paul - 15/05/2013
" Un acheteur ne vise pas nécessairement la solution la moins chère "
Très bonne interview. Je préfère le dire maintenant avant les torrents de témoignages qui vont nous expliquer que lss acheteurs sont d'horribles ...
Jeff - 14/05/2013
La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation
L'avez vous remarqué : le management se fait de plus en plus à coup de reporting informatisé. Qu'il est (faussement)rassurant de faire remplir des ...
Ikonoklast - 06/05/2013
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Par Frédéric Buchet, Co-fondateur et président de FitSelling
Par Patrick Giry-Deloison, Sales & Marketing Transformation
