Marketing Magazine n°153 - Novembre 2011
Changement de discours pour la marque. Plébiscitée par les enfants et leurs parents, elle célèbre les nouvelles mères, sensibles aux valeurs de partage.
RéagirPar Dominique FEVRE, 12/09/2011
L'institut d'études livre une analyse sur les raisons qui poussent les consommateurs à adhérer à une fanpage. Il met aussi sur le marché son outil de mesure FanIndex.
1 commentaire(s)Marketing Magazine n°145 - Décembre 2010
Le futur n'a-t-il plus d'avenir? Sur l'air bien connu de «c'était mieux avant», les consommateurs angoissés plébiscitent les valeurs liées au passé. Les marques surfent sur cette vague nostalgique et la publicité jette un oeil dans le rétroviseur.
RéagirMarketing Magazine n°145 - Décembre 2010
Luxe et sport sur le même podium? La tendance se confirme. Culte du corps et élégance, le haut de gamme adopte les valeurs sportives. S'il a d'abord investi le polo ou le golf, il se tourne aussi, à présent, vers des disciplines plus populaires.
RéagirMarketing Magazine n°144 - Novembre 2010
Stratégie Fortement ancrées dans la culture française, certaines marques semblent avoir toujours existé. Souvent créées par des fondateurs audacieux, marketeurs avant l'heure, elles ont su se rendre incontournables, au fil des ans. Comment et pourquoi ces marques ont-elles réussi à traverser les époques? Présentation de quelques cas d'école...
RéagirPar Francois ROUFFIAC, 11/05/2010
Google, IBM, Apple et Microsoft ressortent en tête du BrandZ Top 100 édition 2010, le classement Millward Brown des marques mondiales ayant le plus de valeur.
RéagirMarketing Direct n°137 - Avril 2010
Dans le prolongement de son repositionnement récent, Audi joue à fond la carte du haut de gamme et réserve à ses fidèles clients les meilleures attentions. nouveau site web, partenariats exclusifs, le constructeur, qui a su enrayer la chute de ses ventes monde en 2009, a aussi lancé l'année dernière sa plus grosse campagne de communication, Audi accélère et monte en puissance sur sa relation client.
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La crise a poussé les consommateurs à rechercher la «vraie» valeur de chaque bien.
Crédits :Photodisc
Marketing Magazine n°138 - Mars 2010
Les consommateurs se replient-ils sur eux-mêmes en temps de crise ? non, répond l'étude menée par innovacorp qui montre, au contraire, qu'ils cherchent des astuces pour affronter le quotidien. Décryptage.
RéagirMarketing Direct n°134 - Décembre 2009
PASSIONNEE PAR LA PUBLICITE, EX-PLANNEUSE STRATEGIQUE ET DIRECTRICE DU DEVELOPPEMENT DE NOMBREUSES AGENCES, NATALIE RASTOIN EST A LA TETE DU GROUPE DGILVY FRANCE DEPUIS QUATRE ANS. SA MAROTTE? DEFENDRE ET MODELER DES DISCOURS DE MARQUES POUR RENDRE CES DERNIERES ATTRACTIVES. DANS UN CONTEXTE CHAHUTE, LENDEU EST DE TAILLE. LE POINT AVEC UNE VISIONNAIRE ECLAIREE.
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Yan Claeyssen (ETO Digital) : « Les grandes marques de demain seront transparentes, ouvertes et généreuses. »
Marketing Magazine n°136 - Décembre 2009
Les grands récits publicitaires sont morts. Ils doivent laisser place à de petits récits interactifs, multimédias, orchestrés par les consommateurs eux-mêmes. Place donc à une nouvelle ère ouverte sur le dialogue.
RéagirMarketing Magazine n°135 - Novembre 2009
Aujourd'hui, l'émotion est partout dans le dispositif des marques. Que ce soit en communication, en point de vente, en relation client... Mais de quelle émotion s'agit-il et comment la mesurer? A ce besoin des annonceurs répond une vraie réflexion des instituts d'études. Tour d'horizon.
RéagirMarketing Direct n°131 - Septembre 2009
Afin d'améliorer sa communication digitale auprès de sa cible, Coca-Cola a lancé une plateforme commune à ses différentes gammes de produits. Ainsi, la boisson gazeuse et ses déclinaisons évoluent, côte à côte, sur la Toile.
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Bonnie & Clyde et goodnews ont conçu une campagne de buzz pour le site JobFact afin de redonner le sourire aux travailleurs.
Marketing Magazine n°132 - Juin 2009
De nombreuses marques choisissent le rire pour contrer la morosité ambiante. Que ce soit pour se démarquer, faire passer un message ou améliorer sa relation avec le client, ce registre possède plus d'un tour dans son sac.
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Sylvaine Delattre (Market Audit): «Poussés par certains fabricants particulièrement imaginatifs, les distributeurs se sont lancés dans de ...
Marketing Magazine n°132 - Juin 2009
Pour les distributeurs : comme pour les industriels, le point 1 Je vente est au centre des réflexions, tant le besoin de séduire et fidéliser est crucial en période de resserrement ie l'économie. Les études ad hoc sont I à pour optimiser les choix.
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En février dernier, Audi a envoyé ce mailing très haut de gamme en 48 000 exemplaires afin d'inviter les clients et prospects à se rendre en ...
Marketing Direct n°128 - Avril 2009
Après avoir lancé son club My Audi en 2006, puis le Club Audi Excellence fin 2008, la marque automobile va bientôt proposer des programmes relationnels pour les entreprises, les acheteurs de véhicules d'occasion et même les prospects avec My Next Audi.
RéagirPar Béatrice HERAUD, 23/03/2009
Le classement met en avant deux enseignes qui mettent la marque au coeur de leur stratégie, selon l'agence.
RéagirUne marque, c'est d'abord un nom avec un message et des valeurs, mais c'est aussi des signes identitaires spécifiques (logo, packaging, design), selon une mécanique savamment étudiée. De la création de son nom jusqu'à l'émergence de ses valeurs propres, en passant par ses multiples déclinaisons possibles (graphiques, olfactives, sonores) et ses différents messages, la marque implique une gestion rigoureuse. Quelle est la stratégie des marques, comment parviennent-elles à se renouveler tout en conservant leur identité propre ?
Plaisir et simplicité pour Mamie Nova, sécuritaire et esprit vert pour Carrefour... Des combinaisons qui fonctionnent bien.
Marketing Magazine n°123 - Juin 2008
L'inquiétude taraude l'individu dans son rapport à l'emploi, à la mondialisation, à l'immigration, à la santé, à la pollution... Ce n'est pas tant la nostalgie qui triomphe que le sentiment de précarité et d'appréhension envers l'avenir.
RéagirRelation Client Magazine n°74 - Avril 2008
S'appuyant sur quatre métiers, la direction de la relation clients de Renault participe à la stratégie client du constructeur dont la finalité est de renforcer l'attachement à la marque. Et ce, à travers une démarche de plus en plus multicanal.
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ConsulterLes réseaux sociaux, un outil de prospection négligé par les commerciaux
Je suis commercial et je doute fortement de l'utilité des réseaux sociaux en B to B. Personnellement je les utilisent pour obtenir des noms de ...
lolo92 - 03/02/2012
Les entreprises misent sur les partenariats commerciaux
Bonjour Peu d'entreprise le pratique mais, serait-ce envisageable de mettre en place un contrat rémunéré de partenariat avec ses clients ...
Luc - 26/01/2012
Quels sont les clients auxquels vous devez renoncer ?
Cette analyse me semble très pertinente, et je pense qu'il est courageux de faire de tels choix pour préserver son intégrité, même en période de ...
anita - 26/01/2012
Date de clôture : 1er mars 2012
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RougeGorge se décline en une palette de styles pour toutes les envies, tous les moments de la vie d'une femme. Acheteuses en magasin de lingerie de jour, de nuit, homewear, collants, maillot de bain, ...
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Avec un prix d'achat de 300 euros, les ouvrages métiers des Éditions Weka s'adressent à des cibles très précises au sein des administrations locales et collectivités territoriales. Le ciblage se fait ...
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Une base comportementale B2B multicanal (e-mail, postal, téléphone, fax) de 891 000 e-mails uniques, dont 75% nominatifs. Mise à jour trimestrielle. Elle est constituée de bases partenaires qui ont ...
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