Grégory Le Roy

J'accompagne les dirigeants et leurs équipes (commerciaux, managers...) vers les Points Forts qui multiplient leur l'efficacité (communiquer, diriger, vendre et fidéliser) au sein de 20 > 80 Consulting & Coaching.

Je poursuis mes recherches et interviens sur l'approche des Points Forts à HEC Paris et ESCP Europe, écris des articles basés sur des interviews de dirigeants talentueux, ai coordonné le livre "Le Coaching Bref pour aller à l'essentiel" chez Dunod/Intereditions, et suis un membre actif du groupement Conseil de l'Association HEC.

Expérience professionnelle : projets tactiques et stratégiques pendant une dizaine d'années(co-fondateur d'une PME, puis ingénieur d'affaire, directeur régional chez Edatis, directeur des ventes Epsilon International...),

Formation : Diplomé de Dauphine (Stratégie) et HEC-Oxford (Consulting & Coaching for Change), certifié de Harvard (LCOR).

 

Ses contributions

07/03/2012 - Comment passer au salaire 'illimité' pour vos commerciaux-entrepreneurs ? Quel système de rémunération mettre en place quand les meilleurs éléments "ne s'achètent pas" ? Quelles sont les sources de motivations qui attirent et fidélisent les commerciaux-entrepreneurs ? 16/01/2012 - Quels sont les clients auxquels vous devez renoncer ? Ecartez certains prospects/clients pour gagner et fidéliser les meilleurs !