Pascal Chauvin

Formation :

ISG Paris 3ème cycle – 1984

Maîtrise d’Economie – Université François Rabelais – Tours - 1981



Cursus Professionnel

Pascal CHAUVIN a commencé sa carrière dans l’organisation (Philips, ECS), puis est devenu Directeur Marketing et Communication chez Realsoft puis Segula Technologies, expérience coupée par la création d’une agence de communication durant 10 ans.

Il est actuellement associé dans plusieurs entreprises comme Anaxoo, téléphonie d’entreprise sur Internet, Créateur-Online, cabinet de formalités d’entreprises on-line, et Xyloon, conception de sites web sur mesure. Il assure aussi des missions auprès de PME et de grands Groupes sur des actions de communication et de stratégie.



Publications



- "Entreprendre dans les services à la personne"
Editions Dunod - 1ère édition novembre 2008

- "Communiquer avec un petit budget"
Editions Dunod - 3ème édition juin 2008 - Sortie initiale : novembre 2001

- "Communiquer sans vous ruiner"
Editions Territorial - 2nde édition décembre 2008 - Sortie initiale : juin 2005

Ses contributions

04/12/2009 - Malaise chez France Telecom : l'identité cassée. Ce qui distingue l'Humain de l'animal se résume en la prise de conscience de trois éléments fondamentaux : son être, son avoir et son paraître. L'entreprise, que le législateur a dénommé " personne morale ", a la même conscience de ces trois items. 07/09/2009 - Que faut-il attendre d'un site internet d'e-commerce ? L'outil commercial miracle est arrivé. Avec votre site internet, vous allez pouvoir informer, attirer de nouveaux prospects, développer de nouveaux partenariats, vendre... et devenir riche ! 01/07/2009 - Le risque d'une communication conceptuelle C'est beau, c'est cher, c'est tendance... que de mots qui ont des significations si différentes, car trop conceptuels. Communiquer, c'est partager. C'est donc avoir des référents communs. A défaut, le langage factuel est la solution. 15/06/2009 - La communication interne est-elle un luxe ? En période de crise, les entrepreneurs ont tendance à supprimer tous les budgets apparaissant comme inutiles. Qu'en est-il de la communication interne ? Luxe ou passage obligé ?