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Les salariés français sont engagés dans leur entreprise mais pas comblés par leur rémunération

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Comment les collaborateurs jugent-ils la gestion des ressources humaines dans leur société? Le cabinet MCR Consultants s'est penché sur la question. Résultat: les salariés ont une assez bonne vision du projet de l'entreprise mais ne sont pas satisfaits de leur rémunération.

Engagés, ayant bien intégré le projet de leur entreprise, mais assez peu satisfaits de leur rémunération: c'est le portrait que la société de conseil en ressources humaines MCR Consultants a dressé du salarié français type. L'enquête a été menée à partir d'un outil, le baromètre Perfect, qui répond à la question suivante: comment les salariés jugent-ils les ressources humaines (rémunération, formation, évaluation, communication, adhésion au projet, engagement et traçabilité de l'information) par rapport à l'an dernier? «Les collaborateurs ont l'impression que la politique salariale est moins équitable qu'hier, que le projet d'entreprise est un peu moins clair et du coup, leur engagement en pâtit, explique Frédéric Bonneton, directeur associé de MCR Consultants. En revanche, le travail d'évaluation est un peu mieux perçu. La formation des managers aux entretiens annuels d'évaluation commence à porter ses fruits.» Utilisé par la direction des ressources humaines, ce baromètre (commercialisé par MCR Consultants) permet d'identifier les points forts et les lacunes de la politique RH d'une entreprise: les collaborateurs ne se reconnaissent pas dans le projet de la société? Les managers sont-ils suffisamment engagés? Les seniors considèrent-ils qu'ils sont mal rétribués? Etc. «Ce baromètre ne vise pas à donner un coefficient du “bonheur dans l'entreprise” mais bien à identifier les problèmes majeurs pour ensuite déterminer des actions RH concrètes afin de corriger le tir», conclut Frédéric Bonneton.
Mot clés : Rh