Les entreprises françaises reconnaissent les avantages de la formation. Cependant, les principaux obstacles avancés sont les coûts, le temps et la logistique.
Il est important de fédérer vos commerciaux autour d'un projet. Ramez Cayatte, dg de Médiargie, un cabinet spécialisé en conduite du changement, conseille de [...]
Charte sur les réseaux sociaux : de nouveaux signataires
Par Laure Trehorel
Plusieurs acteurs du monde de l'entreprise et des RH signent une charte afin de prévenir les risques liés à l'utilisation des réseaux sociaux et d'Internet lors [...]
Des experts RH au téléphone pour vous accompagner au quotidien
Par Laurent Bailliard
Le Groupe Finaxim lance une nouvelle offre, “DRH en ligne”, destinée aux managers et dirigeants afin de répondre à toutes leurs problématiques ressources humaines.
Les seniors ne font l'objet d'aucune attention spécifique de la part de leur employeur
Par Carine Guicheteau
Si les seniors sont bien présents en entreprise, rares sont les employeurs à avoir mis en place des outils RH spécifiques : à peine un quart des entreprises de [...]
Vous intégrez le comité de direction de votre entreprise. Pour réussir au sein de cette sphère de pouvoir, vous devez respecter deux impératifs: anticiper les [...]
Certaines situations professionnelles peuvent provoquer des doutes, voire générer des blocages. En voici quatre pour lesquelles il est possible de faire appel à un coach.
Les salariés français sont engagés dans leur entreprise mais pas comblés par leur rémunération
Par Anne-Françoise RABAUD
Comment les collaborateurs jugent-ils la gestion des ressources humaines dans leur société? Le cabinet MCR Consultants s'est penché sur la question. Résultat: les [...]
Comment utiliser les nouveaux modes de recrutement
Par Anne-Françoise Rabaud
Chat, marketing viral, blog… Les nouvelles technologies s'immiscent partout, y compris dans le recrutement. S'il ne faut pas s'en priver, il convient toutefois de [...]
L’intranet ouvre aux managers commerciaux une nouvelle voie pour se rapprocher de leurs collaborateurs itinérants. Et leur faciliter la vie au quotidien.
Le « manager idéal » doit être impliqué et intègre
Par La rédaction
La motivation passe, bien au-delà de la rémunération, par la capacité du manager à soutenir ses collaborateurs en période de crise, à être loyal et honnête.
Environ 2,5 milliards d’euros : c’est ce que devraient représenter les dépenses consacrées par les entreprises françaises aux ressources humaines sur Internet, [...]
La fusion de deux entreprises consiste en un savant cocktail. Il s’agit de mélanger, sans les dénaturer, une multitude d’ingrédients : organisations, méthodes de [...]
