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Management de l'innovation de rupture

Publié par Yveline Couteux le

Cet ouvrage éclaire les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage et rôles des acteurs du management de l'innovation de rupture.

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Cet ouvrage éclaire les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage et rôles des acteurs du management de l’innovation de rupture. La variété des contextes abordés, de l’automobile au spatial en passant par la robotique domestique, les énergies décarbonées ou les jeux vidéo permet de saisir à la fois la généralité de l’impératif d’innovation et la variété des démarches mises en œuvre pour y faire face. Le lecteur y trouvera des réponses aux trois défis contemporains du management de l'innovation de rupture : l'évaluation des enjeux de ces ruptures, les méthodes de management des processus exploratoires et les rôles des acteurs et leurs relations.

312 pages, avril 2012.

Assistante administrative au sein d’un établissement scolaire pendant 25 ans, je suis, depuis 2001, assistante de la rédaction, en charge des nombreuses [...]...

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Julien van der Feer,<br/>rédacteur en chef Julien van der Feer,
rédacteur en chef

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