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Prévention des agissements inappropriés : les managers en première ligne

Prévention des agissements inappropriés : les managers en première ligne Prévention des agissements inappropriés : les managers en première ligne

Par Leslie Chaffot, Senior Manager, Equilibres

Au sein des entreprises, le service des ressources humaines n'est pas la seule partie prenante en matière de prévention des comportements inappropriés. Les managers ont également un rôle essentiel à jouer. Or ils ne sont pas toujours préparés pour assumer une telle responsabilité.

Management : choisir le profil adapté aux besoins de l'entreprise

Management : choisir le profil adapté aux besoins de l'entreprise

Par Céline Tridon

Echouer et rebondir... Incontournable du e-commerce français lancé en 2006, Showroomprivé grandit vite et beaucoup. Puis l'entreprise voit ses résultats chuter. En cause : un mauvais pilotage de la croissance et une double erreur de recrutement. Explications avec le cofondateur, Thierry Petit.

4 clés pour manager efficacement en vente directe

4 clés pour manager efficacement en vente directe

Par Aude David

Dans "La vente directe racontée par ses acteurs", l'anthropologue Nathalie Luca dresse le portrait de distributeurs en vente directe. Un livre qui recèle des enseignements utiles pour tous ceux amenés à gérer des équipes de vendeurs à domicile indépendants.

Les vainqueurs du concours étudiant Divalto C.A.R.E.I.T.

Les vainqueurs du concours étudiant Divalto C.A.R.E.I.T.

Par Julien Ruffet

L'éditeur français de logiciels de gestion pour les PME et ETI, Divalto, a annoncé mercredi 24 mars 2021 les résultats du concours Divalto C.A.R.E.I.T. Il récompense les projets d'associations étudiantes à valeur responsable et solidaire.

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?

Management : êtes-vous plutôt gorille ou lion ?

Par Eve Mennesson

Il y a beaucoup à apprendre des animaux. Même en matière de management : conservatrice au zoo de Taronga à Sydney, Erna Walraven a tiré de son observation des animaux sauvages un livre sur le leadership. Ou comment être un bon chef en s'inspirant du gorille, du lion et même de la hyène.

Covid-19 : comment booster sa force de vente

Covid-19 : comment booster sa force de vente

Par Véronique Meot

Manque de visibilité, rendez-vous conviviaux annulés, climat anxiogène, le moral des commerciaux en période de pandémie est mis à rude épreuve. À distance, le management doit redoubler d'efforts pour mobiliser les équipes autour d'un projet commun.

Guillaume Truchet nommé Head of sales chez Parcellab

Guillaume Truchet nommé Head of sales chez Parcellab

Par Julien Ruffet

La solution SaaS, Parcellab, conçue pour répondre aux besoins post-achats des e-commerçants, nomme Guillaume Truchet au poste de Head of Sales France et Belgique. Annoncé mardi 2 mars 2021, il développera l'activité de la scale-up à travers ces territoires.

Manager par la confiance pour booster le développement commercial par temps de Covid

Manager par la confiance pour booster le développement commercial par temps de Covid

Par François Sabaté, operating partner chez I&S Adviser

Développé outre-Atlantique, le management par la confiance permet aux équipes d'être plus réactives, de s'adapter plus facilement aux situations nouvelles et/ou difficiles, d'être plus agiles. Des aptitudes particulièrement précieuses pour relever les défis dans un contexte de crise.

[Hors Normes] Le boom des entreprises à mission

[Hors Normes] Le boom des entreprises à mission

Par La rédaction

Hors Normes, le magazine " People, Planet, Profit ", fait le point cette semaine sur les entreprises à mission. Au sommaire également : l'informatique quantique, le modèle économique du recyclage plastique et les solutions de la nature avec l'UICN.

[Tribune] Pourquoi la résilience ne suffit pas

[Tribune] Pourquoi la résilience ne suffit pas

Par Celica Thellier, co-fondatrice de ChooseMyCompany

En ces temps troublés, un mot-star s'impose : la résilience. Des entreprises, des salariés, des dirigeants... mais le concept ne peut guère motiver les troupes à lui seul. Ce qui donne de l'espoir et de la dynamique, ce sont les projets. Aux managers de les impulser.

Managers commerciaux, revisitez votre job... et protégez-le

Managers commerciaux, revisitez votre job... et protégez-le

Par Bruno Delezenne, coach commercial BtoB

En période de crise, des entreprises seront tentées d'alléger leur management commercial. Mais elles fragiliseraient alors leur dispositif de vente, déjà soumis à rude épreuve. A l'inverse, en faisant comme avant les managers n'apporteront plus assez de valeur. Il leur faut revisiter leur mission.

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