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Création de site professionnel : comment réussir à coup sûr ?

Création de site professionnel : comment réussir à coup sûr ? Création de site professionnel : comment réussir à coup sûr ?

Par Brand Voice

La création d'un site web professionnel est devenue incontournable à l'heure actuelle pour toute nouvelle entreprise qui souhaite susciter l'engouement auprès du grand public, faire connaître ses produits et services et obtenir de nouveaux clients.

Télétravail : bien manager ses équipes

Télétravail : bien manager ses équipes

Par Véronique Meot

Focalisés sur la nécessité de maintenir le rythme, les directeurs commerciaux ne négligent pas la relation humaine car, à distance, malgré leur forte capacité d'autonomie, les forces de vente ont besoin d'être soutenues, rassurées et animées.

Accompagner ses collaborateurs vers l'excellence

Accompagner ses collaborateurs vers l'excellence

Par Guillaume Dupré, Consultant mc2i

L'excellence, un terme qui fait rêver aussi bien les collaborateurs que les managers. Mais est-elle vraiment atteignable ? Est-ce que nos rituels managériaux actuels sont adaptés à l'accompagnement de nos collaborateurs dans cette direction ?

[Avis d'expert] Après la Covid-19, disparition ou évolution de l'open-space ?

[Avis d'expert] Après la Covid-19, disparition ou évolution de l'open-space ?

Par Gilles-André Bellance, groupe Square

Déjà décrié avant la crise sanitaire, l'open-space est devenu le cauchemar des entreprises, favorisant potentiellement la propagation du virus. Dans ce contexte, serait-il voué à disparaître ? Les entreprises semblent avoir tout intérêt à encourager la diversification des modes de travail.

Ce que vous n'apprendrez jamais à Harvard

Ce que vous n'apprendrez jamais à Harvard

Par La rédaction

La meilleure leçon à retenir d'une école de commerce, c'est de comprendre ce qu'elle ne pourra pas vous apporter : l'expérience, indispensable pour réussir en entreprise et dans les affaires. Dans le livre, l'auteur, Mark H. McCormack nous livre tout un pan qui attend les nouveaux diplômés.

Une nouvelle offre de team building à Bordeaux

Une nouvelle offre de team building à Bordeaux

Par Théo Acquart

Le temps d'un week-end, des groupes de professionnels ou de particuliers pourront découvrir Bordeaux à travers des circuits sportifs, urbains et culturels à la carte. De quoi recréer du lien et développer de nouvelles compétences.

Cyrille Groll, la vente au service de la passion du sport

Cyrille Groll, la vente au service de la passion du sport

Par Laure Trehorel

Véritable amoureux du sport et des relations commerciales, Cyrille Groll n'aurait pu embrasser autre carrière que celle de directeur commercial dans le milieu sportif. Voici le parcours de l'actuel directeur commercial et business de l'Olympique Lyonnais, passionné et épanoui.

Cause et prévention des risques psychosociaux

Cause et prévention des risques psychosociaux Cause et prévention des risques psychosociaux

Par Marie-Laure Hag, responsable du pôle conseil RH du cabinet GMBA

Selon OpinionWay, 44% des salariés se sont déclarés en détresse psychologique après le confinement. Durant les crises, les risques psychosociaux (RPS) sont exacerbés car ils trouvent leur source dans l'organisation et le management de l'entreprise qui connaissent de nouvelles contraintes.

[Tribune] Les 4 actes pour mettre en mouvement sa stratégie

[Tribune] Les 4 actes pour mettre en mouvement sa stratégie

Par Hervé Aulner, directeur commercial Groupe La Poste

Voici une réflexion stratégique coconstruite et mise en oeuvre avec des acteurs internes et externes à l'entreprise. Elle repose sur quatre actes managériaux (mobiliser, lancer, accompagner et boucler) et a engendré de forts résultats, tant qualitatifs et que quantitatifs.

[Tribune] Aller au bureau, pour quoi faire ?

[Tribune] Aller au bureau, pour quoi faire ?

Par Elsa Cuisinier, directrice générale de Colombus Consulting

La période de confinement a permis d'expérimenter le télétravail à grande échelle. L'expérience a séduit, les préjugés sont tombés et les Français en redemandent. Au point de questionner l'usage des bureaux, qui devront se réinventer pour réussir à faire revenir tout le monde au bercail.

Comment manager l'innovation

Comment manager l'innovation

Par Claire Dufetrelle, directrice adjointe du pilotage projets chez Fabernovel

Quand on parle d'innovation, il est tentant d'imaginer des génies guidés par une vision. Difficile dans ce cas de "manager l'innovation", évaluer la rentabilité et de se prononcer sur la poursuite ou non de ces projets. Pourtant, pas question de piloter l'innovation au flair, bien au contraire !

[Tribune] La solitude du confiné : être ou ne pas être, telle est l'équation

[Tribune] La solitude du confiné : être ou ne pas être, telle est l'équation

Par Elsa Cuisinier, directrice générale de Colombus Consulting

La crise du coronavirus a profondément modifié l'organisation du travail et notre rapport à l'autre. L'isolement forcé est venu plonger les managers dans une solitude à double tranchant : elle révèle leur leadership autant qu'elle les prive d'un débat constructif avec leurs collaborateurs.

Challenges : des leviers d'animation et de stimulation pour l'après Covid-19

Challenges : des leviers d'animation et de stimulation pour l'après Covid-19

Par Fabien Lucron, expert en rémunération variable chez Primeum

La période de performance d'un challenge est courte, calée sur le besoin opérationnel et désynchronisée des indicateurs utilisés pour les primes. C'est l'outil idéal pour stimuler vos équipes commerciales dès la reprise de l'activité.

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