L'antibible du marketing et du management

À travers les mésaventures d'Albers, un cadre manager, l'auteur démontre tout l'intérêt d'un management anti-conformiste...

Professeur de marketing à l'EM Lyon et conseiller en entreprise, l'auteur de cet ouvrage encourage le lecteur à éviter les pièges du « conformisme engendré par l'approche classique du management ». Il vante les mérites d'une approche qui favorise l'innovation, le changement et ce qu'il appelle un « déséquilibre dynamique ». Des propos et une théorie qu'il illustre à travers les mésaventures d'Albert, ingénieur manager… 300 pages, mars 2007, 21 euros.