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Manager

La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation
Management

La rigidité managériale : facteur majeur de démotivation

Par Laurent Bailliard

Chaque manager a à coeur de motiver ses équipes... malheureusement, le résultat n'est pas toujours au rendez-vous. La raison ? Un style de management parfois trop directif [...]

DIF : quel rôle pour le manager ?
Ressources humaines

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Par Amélie Moynot

36 % des salariés utilisent leur DIF pour développer leurs compétences personnelles. 25 % des managers valident directement leurs demandes. C'est ce qui ressort d'une étude [...]

"Le bonheur est à la portée de tous les managers"
Management

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Par Laurent Bailliard

Gérard-Dominique Carton, fondateur du groupe Carton spécialisé dans la formation et le conseil, souhaite rendre le sourire aux directeurs commerciaux. D'autant que le [...]

Les règles d'utilisation des adresses postales
Conquête client

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Par Jean-Marie Maître Léger

L'utilisation des adresses postales dans le cadre d'une campagne de mailing est soumise à certaines règles. Même si elles sont moins contraignantes que pour l'e-mail, elles [...]

1er Congrès national du management des forces de vente
Management

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Par CEDRIC VAUCHEL

Organisé par Action Commerciale et Chef d'Entreprise Magazine, le Congrès du management des forces de ventes se tiendra à Paris les 30 juin, 1er et 2 juillet 2009.

Pour bien déléguer, impliquez-vous!
Management

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Par Anne-Françoise RABAUD

Déléguer est un acte vital pour tout manager qui doit faire monter en compétence ses collaborateurs et se dégager du temps. Mais cela ne consiste pas à confier des tâches [...]

Comment manager ses équipes à distance
Management

Comment manager ses équipes à distance

Par Emmanuelle SAMPERS

Piloter des équipes commerciales à distance, c'est tout à fait possible, selon Hélène Lacroix-Sablayrolles, directrice générale du cabinet Lacroix-Sablayrolles spécialisé [...]

Managers, apprenez à bien déléguer
Management

Managers, apprenez à bien déléguer

Par Anne LE MOUELLIC

Pour évoluer, vous devez déléguer une partie de vos responsabilités à vos équipiers. Il s'agit là d'un véritable acte managérial qui nécessite de trouver le bon collaborateur [...]