Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres

Evaluer les compétences, conduire le changement, parler en public, etc., cet ouvrage passe en revue les situations auxquelles chaque manager sera un jour confronté et met sur la piste de solutions...

Partant du constat qu' « il n'y a pas de véritable école pour apprendre à devenir manager », l'auteur passe en revue les problématiques et situations auxquelles chaque manager sera un jour confronté – évaluer la compétence, conduire un changement, manager un projet, parler en public, etc. – et donne des conseils pour décrypter les situations et trouver les solutions. Parmi les outils proposés, la pratique du 360°, les tableaux de bord ou encore la gestion du stress. 362 pages, 24,80 euros.