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Management participatif

6 erreurs de management courantes à éviter
Management

6 erreurs de management courantes à éviter

Par Aude David

Tout le monde fait des erreurs et les managers n'échappent pas à la règle. Si certaines erreurs semblent évidentes, d'autres sont commises en croyant bien faire. [...]

Management : 5 méthodes innovantes et concrètes
Management

Management : 5 méthodes innovantes et concrètes

Par Aude David

Dépassés, les managers ? Quand on les écoute, ils ont pourtant de la ressource. La preuve avec la seconde édition du Hackathon, où 150 managers se sont réunis pour [...]

Votre patron est-il psychopathe ?
Management

Votre patron est-il psychopathe ?

Par Laurent Bailliard

Une récente étude américaine révèle certains traits de caractère des Top managers. A en croire l'étude entre 3 et 21% seraient des psychopathes !

Osez un autre management !
Management

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Par Laure Trehorel

De nouvelles méthodes de management fleurissent de toute part. Volonté réelle de performer en misant sur l'engagement des commerciaux ou simple discours de façade [...]

Un Mooc pour repenser votre management
Management

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Par Maëlle Becuwe

La biscuiterie Poult et la start-up Learn Assembly proposent, du 16 mars au 26 avril 2016, un Mooc pour découvrir les enjeux et les avantages d'une démarche [...]

Passez au management 3.0 (c'est urgent !)
Management

Passez au management 3.0 (c'est urgent !)

Par Laure Trehorel

Parce que la transformation digitale des entreprises ne peut se faire sans un changement profond de la culture d'entreprise, le management 3.0 apparait comme un [...]

Management : 6 bonnes et fausses bonnes idées
Management

Management : 6 bonnes et fausses bonnes idées

Par Carine Guicheteau

Les erreurs et idées reçues sont courantes en management. Or, de très sérieuses études scientifiques peuvent vous aiguiller sur la bonne voie. La journaliste Annie [...]

Mobilité externe. Intégrer une entreprise familiale
Management

Mobilité externe. Intégrer une entreprise familiale

Par Emmanuelle Sampers

Le grand-père est p-dg, l’oncle dirige l’usine, et la fille, le marketing. Pour faire sa place, le manager commercial doit bien délimiter les contours de sa mission.

Gérald Laquit
Ressources humaines

Gérald Laquit

Par Laurence Derrien

Gérald Laquit, à la tête des destinées commerciales et marketing de Bénéteau pour la France, a vu son chiffre d’affaires multiplié par près de 2,5 depuis sa [...]

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