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S'enrichir par la dialectique chinoise
Fiche outils
S'enrichir par la dialectique chinoise
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
I'm (not) okay, you're (not) okay
Fiche outils
I'm (not) okay, you're (not) okay
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Les univers de référence
Fiche outils
Les univers de référence
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Composer votre équipe
Fiche outils
Composer votre équipe
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Pour une écoute active
Fiche outils
Pour une écoute active
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Collaborer grâce aux 4R
Fiche outils
Collaborer grâce aux 4R
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La méthode " 14 juillet "
Fiche outils
La méthode " 14 juillet "
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Diagnostiquer la culture d'entreprise
Fiche outils
Diagnostiquer la culture d'entreprise
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Vos univers de négociateur
Fiche outils
Vos univers de négociateur
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La grille adhésion/confiance
Fiche outils
La grille adhésion/confiance
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La doctrine : prévoir ses scénarios
Fiche outils
La doctrine : prévoir ses scénarios
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Agir en négociateur
Fiche outils
Agir en négociateur
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La préparation est faite, vous avez compris qui était l'autre, la culture de l'entreprise à laquelle il appartient - vous avez réalisé où se situait le rapport de [...]
Vous, négociateur face à l'autre
Fiche outils
Vous, négociateur face à l'autre
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Au-delà de la connaissance de soi, la négociation impose la connaissance de l'autre. Que l'autre soit appelé interlocuteur, adversaire, partenaire, qu'il soit vécu [...]
Win-Win ou lose-lose
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Win-Win ou lose-lose
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Décadrer, recadrer
Fiche outils
Décadrer, recadrer
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La technique du Levier
Fiche outils
La technique du Levier
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Les zones de pouvoir (Crozier)
Fiche outils
Les zones de pouvoir (Crozier)
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Les deux forces de Sun-Tzu
Fiche outils
Les deux forces de Sun-Tzu
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Agir en trois mouvements
Fiche outils
Agir en trois mouvements
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
L'accueil ISIS
Fiche outils
L'accueil ISIS
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Négocier avec Palo Alto
Fiche outils
Négocier avec Palo Alto
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La check-list ATROCE
Fiche outils
La check-list ATROCE
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La vision DIAD
Fiche outils
La vision DIAD
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Le passage en force
Fiche outils
Le passage en force
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Le changement désiré
Fiche outils
Le changement désiré
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Recourir aux solutions bizarres
Fiche outils
Recourir aux solutions bizarres
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Les règles Mac Neil
Fiche outils
Les règles Mac Neil
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Mesurer l'ambiance de votre négociation
Fiche outils
Mesurer l'ambiance de votre négociation
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Définir les champs des objectifs : l'angle alpha
Fiche outils
Définir les champs des objectifs : l'angle alpha
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
Votre évaluation de négociateur
Fiche outils
Votre évaluation de négociateur
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La PALETTE TACTIQUE
Fiche outils
La PALETTE TACTIQUE
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
La tactique " Plaidoyer "
Fiche outils
La tactique " Plaidoyer "
Par Patrice Stern, Jean Mouton
le 11 déc. 2017
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