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GE Money Bank orchestre la valse en trois temps de la mobilité interne

Publié par William Ramarques le

Le spécialiste du crédit aux particuliers a conçu un parcours balisé en trois temps, pour favoriser la mobilité interne de ses collaborateurs

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Comment favoriser la mobilité interne de ses salariés ? Pour répondre à cette question, GE Money Bank, spécialiste du crédit aux particuliers, a créé un outil baptisé « 3 cube » qui permet à ses collaborateurs de découvrir un autre métier à l’intérieur du groupe à travers une formule en trois temps : trois jours, trois semaines, trois mois. Tout démarre par un entretien entre le collaborateur et un représentant du service ressources humaines afin d’évaluer la motivation du salarié ainsi que les possibilités d’évolutions au sein des services. Une fois le dossier validé, le salarié partage pendant 3 jours le quotidien du service qu’il souhaite rejoindre. Les managers, les équipes RH et le salarié dressent alors un bilan pour déterminer si les souhaits du salarié correspondent bien à la réalité. Celui-ci est alors intégré au nouveau service pour une durée de 3 semaines. Une plongée dans le fonctionnement du service, avant d’y être immergé pendant 3 moi. A l’issue de cette phase de transition, un nouvel état des lieux est effectué afin de valider le transfert. Je m'abonne
Julien van der Feer,<br/>rédacteur en chef Julien van der Feer,
rédacteur en chef

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