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Vers une gestion des carrières de plus en plus individualisée

Pour contrer le relâchement du lien entre les salariés et l’entreprise, les directions des ressources humaines adoptent une gestion des carrières de plus en plus individualisée.

Publié par La rédaction le
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Le lien des salariés avec leur entreprise n’est plus ce qu’il était. C’est ce que révèle le 6è baromètre Manpower de l’innovation en management : 54% des directeurs des ressources humaines (DRH) ont en effet observé un vrai relâchement du lien entre les salariés et l’entreprise. Une évolution importante qui se traduit, selon eux, par l’instauration d’une relation « donnant-donnant », et des collaborateurs privilégiant de plus en plus leur vie privée par rapport au travail. Pour tenter de résoudre cette difficulté, les DRH explorent plusieurs pistes : ils préconisent notamment la formation, la mise en place d’une politique de rémunération motivante et une gestion individualisée des carrières. L’individualisation des salaires, par exemple, a progressé de 51% à 56% entre 2003 et 2004.

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