Neuf secrets de leadership des plus grands managers
Richard Branson, Elon Musk ou Tim Cook n'ont pas seulement le sens des affaires, ils sont également connus pour leur leadership. Découvrez au travers de 9 managers ce qui fait leur force et qu'il est possible d'adopter facilement.
Je m'abonne
Sheryl Sandberg, vice-présidente de Facebook, est peut-être la personne la plus importante pour le réseau social après Mark Zuckerberg. Pourtant, elle a réalisé que parfois, être vulnérable pouvait être un atout en tant que leader.En 2015, son mari est mort de façon soudaine. Elle est retournée travailler rapidement, mais était dévastée par le deuil et pensait qu'elle n'arriverait pas à reprendre son rôle. Mais, en tant que son supérieur, Zuckerberg a noté que cette période avait transformé son leadership de façon positive : "Avant, elle trouvait beaucoup de choses étaient urgentes. Mais depuis, elles le sont beaucoup moins". L'intéressée affirme aussi que sa vulnérabilité l'a connectée plus fortement à ses collègues : elle se dit plus calme, et plus à l'écoute du mal-être de ses équipes.
![[Tribune] Transformer nos start-up en licornes suppose déjà qu'elles restent françaises](https://s1.edi-static.fr/Img/BREVE/2019/7/340606/Tribune-Transformer-nos-start-licornes-suppose-deja-elles-restent-fran-L.jpg)
![[Tribune] Les organisations ont-elles vraiment besoin de chefs ?](https://s1.edi-static.fr/Img/BREVE/2020/2/346898/Tribune-organisations-ont-elles-vraiment-besoin-chefs--L.jpg)
![[Tribune] En 2020, passons de l'efficacité à l'efficience managériale](https://s1.edi-static.fr/Img/BREVE/2020/2/346560/Tribune-2020-passons-efficacite-efficience-manageriale-L.jpg)
