Caves Carrière récolte les fruits de sa stratégie RSE
Par Julien Ruffet
Footballeur professionnel, Eric Carrière pense longtemps sa reconversion vinicole. En 2010, il jette le maillot et fonde Caves Carrière à Dijon. Il y développe des [...]
La pause, vecteur d'efficacité et de satisfaction collaborateur
Par Quitterie Miriel, consultante senior chez Square
La pause peut être un véritable atout pour l'entreprise et le collaborateur. Vecteur d'efficacité, de bien-être et de créativité, elle illustre l'entrée dans de [...]
L'excellence, un terme qui fait rêver aussi bien les collaborateurs que les managers. Mais est-elle vraiment atteignable ? Est-ce que nos rituels managériaux [...]
Chez Sage, le désilotage a fait augmenter les ventes de 50%
Par Aude David
Des équipes après-vente très silotées, des commerciaux qui ne comprennent pas ce que font les équipes support... chez Sage, l'organisation commerciale posait [...]
Par Delphine Jouenne, co-fondatrice du cabinet de communication Enderby
Alors que le télétravail s'est généralisé à travers la France, comment maintenir un rythme seul chez soi quand on est salarié ? Et comment maintenir le lien avec [...]
Les jeunes envisagent de manager au cours de leur carrière. C'est la conclusion formulée par le cabinet de recrutement PageGroup dans une étude publiée mercredi 15 [...]
Repenser son management de A à Z pour sauver son entreprise
Par Aude David
En 2011, Octo Technology décide de révolutionner son management et de laisser ses salariés s'organiser (presque) comme ils le souhaitent. Une nécessité pour [...]
Management : se changer soi-même pour changer ses équipes
Par Aude David
Peut-on changer une organisation, un système ou une culture d'entreprise sans, au préalable, changer sa façon de manager ? C'est à cette question qu'a tenté de [...]
Quelles sont les qualités d'un bon manageur? Avec son ouvrage "Pour un leadership socialement intelligent - les 5 rôles d'un maître berger", l'auteure américaine [...]
Dans le livre "L'empathie pour manager demain", Isabelle Vandenbussche-Masclet décortique l'origine de l'empathie, ce qu'elle est, ce qu'elle n'est pas...
Réussir ses premiers jours pour embarquer une nouvelle équipe
Par David Marmo, directeur d'Oasys Consultants à Lyon
Nous n'avons qu'une occasion de faire une bonne impression. Le manager qui intègre une nouvelle équipe se prépare bien souvent à ce qu'il va dire... Or, pour [...]
Soft skills: les plus valorisées dans les entreprises, selon les cadres
Par la rédaction
Leur impact sur la performance de l'entreprise est mis en avant par plus de 9 cadres sur 10 - 91% des carres interrogés par Lavazza indiquent en effet que les [...]
Digital et IA : quelles évolutions pour le travail en entreprise ?
Par Aude David
Comment travaillerons-nous dans quelques années, avec le numérique encore plus ancré dans le travail qu'il ne l'est actuellement, et des technologies aujourd'hui [...]
L'entreprise se réinvente constamment au quotidien et, avec elle, le rythme de travail. Faire preuve d'adaptabilité, mobiliser ses capacités mentales et déployer [...]
Quelles actions mettre en place pour motiver vos commerciaux ?
Par Manon Ribes, directrice marketing d'Eliro
Pour augmenter leurs chiffre d'affaires, les commerciaux ont en général besoin d'être motivés. Que ce soit via les primes, les incentives ou les actions du [...]
L'agilité est un sujet à la mode dans les entreprises depuis quelques années. Comment déployer des pratiques agiles dans son organisation ? La coach agile Sylvie [...]
Formation : Développez vos soft skills grâce à l'improvisation théâtrale
Par Camille George
Mettre à profit les bienfaits de l'impro pour améliorer ses performances professionnelles. Tel est le concept simple (mais loin d'être simpliste) d'ImprO2, un [...]
Une baisse des ventes peut être une opportunité. Conjoncturelle ou structurelle, la crise nécessite une réaction rapide de la direction commerciale qui réunira les [...]
Vers un management des salariés par les... salariés. Mais que fait le manager ?
Par Charles Chantala, Senior Sales Director, Indeed France
La révolution numérique et les nouvelles méthodes de management transforment nos entreprises en profondeur. Conséquences : les salariés prennent leur destin en [...]
Dans la société actuelle, chacun est incité à pratiquer du sport régulièrement et à s'y épanouir. Mais le sport a-t-il des répercussions sur le cadre professionnel ?
Tessa Melkonian (emlyon) : " Les commerciaux ne veulent plus devenir managers ! "
Par Laure Trehorel
Tessa Melkonian, professeur et chercheuse à l'emlyon, consacre sa carrière, notamment, au management au sein des entreprises. C'est à travers son travail de [...]
Avec une fortune évaluée à plus de 150 milliards de dollars, Jeff Bezos, le patron d'Amazon, est l'un des hommes les plus riches du monde ! De quoi s'intéresser un [...]
Le travail des managers est complexe et pas toujours suffisamment accompagné. Lors du dernier Salon du Management, plusieurs pistes ont été évoquées pour [...]
Chefs et subordonnés peuvent-ils faire copain-copain ?
Par la rédaction
Le sondage mené par Qapa.fr montre que les relations amicales entre dirigeants et personnels sont loin d'être aussi simples et à parfois à l'inverse de ce que l'on [...]
Pour de nombreux salariés, le management n'est plus un but à atteindre
Par Aude David
Etre manager fait-il toujours rêver ? Il semblerait que non, selon une étude d'OpinionWay. Trois salariés sur cinq ne veulent pas être managers, et 38% pensent [...]
Par Hervé Aulner, directeur commercial réseau et banque groupe La Poste
Le management a un impact direct sur l'engagement des équipes. Voici sept leviers à activer pour redonner de l'envie et l'énergie à vos collaborateurs.
Management : pas assez de bienveillance en France ?
Par Aude David
Si, dans les discours, le monde du management s'est converti à la bienveillance et à la co-construction avec ses équipes, il semble que la réalité soit bien [...]
Dépassés, les managers ? Quand on les écoute, ils ont pourtant de la ressource. La preuve avec la seconde édition du Hackathon, où 150 managers se sont réunis pour [...]
Si les attentes en matière de management évoluent très rapidement, les managers sont parfois déboussolés. Lors du second Hackathon du Management, trois [...]
Manager, un rôle gratifiant mais difficile à exercer
Par Carine Guicheteau
Quatre managers sur cinq sont comblés par leur rôle de manager, mais 54 % considèrent qu'il est de plus en plus difficile de manager. Pire, 22 % ne souhaitent plus [...]
Management : 5 clés pour (re)mobiliser ses équipes avant le "sprint" de fin d'année
Par David Destoc, président d'OasYs Mobilisation et Bertrand Samson, directeur de projets
"Sur la plage abandonnée" ... ne laissez pas vos équipes s'enliser dans les sables de la rentrée. Votre mission : rebooster vos collaborateurs après une période [...]
|Tribune] Repenser le rôle du manager à l'ère digitale
Par Gilles Ascione, Avanade
Les managers de demain devront savoir lâcher prise et exercer leur soft power pour trouver d'autres façons de motiver et de récompenser. En même temps, ils devront [...]
